Unterstützung durch Mittel
und Methoden des Projektmanagements
Zielgruppe:
Mitarbeiter aus Vertrieb bzw. Projektleitung
Ziele:
Vermitteln von praktischen Kenntnissen zur Unterstützung des Nachtragsmanagements durch die Anwendung der Mittel und Methoden des Projektmanagements.
Außerdem werden automatisch Kenntnisse vermittelt, wie der Projektablauf durch Projektmanagement verbessert und optimiert werden kann.
Inhalte:
- Einführung in das Projektmanagement
- Grundlagen des Vertragsmanagements
- Projektorganisation als Basis einer optimalen Projektabwicklung
- Projektstrukturierung als Basis für Ablauf- und Kapazitätsplanung
- Projektdokumentation als Nachtragsdokumentation nutzen
- Terminmanagement durch Terminplanung und Terminüberwachung
- Kostenplanung und Kostenüberwachung
Methoden: Vortrag, ausführliche Diskussion, praktische Fallbeispiele
Dauer: 1 Tag
Termin: nach Absprache
